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唯流量的【de】平台,正在把粉丝酿成“数“shu”据劳“lao”工”丨《》娱乐圈乱象指斥③

唯流量的【de】平台,正在把粉丝酿成“数“shu”据劳“lao”工”丨《》娱乐圈乱象指斥③

分类:财经

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克日,随着国家对不良粉丝文化整治事情的推进,以新浪微博为代表的各大网络平台纷纷睁开自查,通过关闭不良账号、改良受众运营产物等一系列措施举行“饭圈整理”,响应“破除唯数据、唯流量”的招呼。

耐久以来,备受诟病的“饭圈”与平台手艺慎密关联、相互建构,它的实践逻辑自己就是手艺化的,而粉丝的平台使用和手艺应用也不应再被看作简朴的手艺赋权或者手艺克扣。在娱乐文化产业的大环境下,平台手艺与商业、资源逻辑的协商和联动,组成粉丝在互联网平台上举行消费、生产、话语实践的理性基础。

平台手艺早已融入了粉丝的一样平常前言使用与情绪生涯,影响着粉丝若何在实践中处置自己与偶像、自己与其他粉丝、自己与平台上其他用户之间的多重社交关系(multi-social relationship)。许多看似不能明白的“饭圈”实践,包罗“反黑”“洗广场”“控评”等,已经不能被“粉丝与偶像之间的情绪”所注释,也并非通过对粉丝实践的“一刀切”能够解决的。因此,平台治理是改善网络环境、营造优越粉丝文化生态的重中之重,也是从手艺逻辑角度举行“不良粉丝文化整治”、破除“唯流量”的主要路径。

“唯流量”把粉丝的情绪需求转化成了经济利益

在谈论“唯流量”之前,我们不妨追溯到“流量”的界说。“流量”自己就是一个手艺词汇,指一段时间内的网络接见量数据。而“唯流量”,则意味着“唯”接见量数据。在早前,流量是权衡网络平台用户规模的参考尺度之一,能够辅助网站或者小我私人通过吸引用户订阅、广告投资举行变现。而若是把这个界说直接放在娱乐文化产业的语境下,就不难发现一种吊诡的数据商品化、情绪手艺化倾向:作为数据的“流量”所指向的是消艰辛规模而非受众规模。而民众娱乐产物的受众、稀奇是粉丝群体则差异于互联网用户。他们的消费行为大多不为知足使用需求,而为知足情绪需求。由于对粉丝工具甚至粉丝社群的情绪,粉丝自觉地、有规模地、不求回报地举行消费、劳动和文化生产,这是粉丝文化研究恒久以来讨论的“粉丝礼物经济”,也是粉丝文化的主要特点之一。

“唯流量”逻辑的最终形成,是行业不停为追求利益最大化而对“礼物经济”勉力开发的效果。一方面,平台开发种种榜单产物和手艺规则,而行业则通过商业手段对这些数据的“变现能力”举行一定和认证,将其与商业价值挂钩,形成数据和款项之间几无障碍的转换。好比,当粉丝在新浪微博发帖时,最好是发在超话里,且内容必须知足15字的长度、正文里需要包罗明星台甫并@明星。这种实践规则已经完全不相符“流量”最初相对中立、数据化的界说,而酿成了一种劳动实践,其目的是在发帖的同时完成数据收益的最大化,一边为自己赚取“超话积分”并投入到超话打榜中,一边为明星的多项数据指标做出一样平常孝顺。这些指标最终会演酿成算法模糊的“明星影响力”榜单,而这份榜单将与明星商务、行业资源等发生关联,已经成为娱乐行业默认、粉丝心知肚明的“纪律”。另一方面,数据成为粉丝消费的唯一目的,甚至取代了以往粉丝消费中商品作为“情绪物”或“过渡工具”(transitional object)的特征。粉丝曾经出于情绪需求购置并珍藏的明星海报、专辑等相关产物被“数据”所取代。当粉丝购置1000张数字专辑时,与他们发生情绪毗邻不再是专辑自己,而是1000份数据。粉丝在自动的情绪需求和无意识的规训之间,将数据劳动完全融入自己的一样平常前言使用和追星实践中。所谓“唯流量”,就是量化粉丝情绪实践,并行使种种途径将其转化为经济利益的商业逻辑。

跳出“唯流量”:算法改良、渠道规范与综合评价系统

在平台和行业耐久对粉丝实践的规训和建构下,对“唯流量”的破除不能能仅仅依赖粉丝的自觉整理或者针对粉丝的治理手段来完成。现在看来,唯有实现多方公治,从平台角度弱化数据作为“情绪物”的过渡属性,从行业角度调整流量数据与经济回报的直接关联,确立集中的、有公信力的数据权衡尺度,将数据、流量作为“参考”而非“唯一”,才可能指导康健的粉丝文化,确立有用的文艺评价系统。

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平台与行业配合协作、追求商业利益无可厚非,但不应无限度地将所有平台实践与数据变现直接挂钩,也不应为追求流量而放任甚至提升部门“引战”“博眼球”信息的公共可见度。

对于促进粉丝文化的良性生长来说,当下互联网平台最主要的两个手艺问题,一是无处不在的数据孝顺渠道和相关规则或潜规则,二是由以小型娱乐文化企业为主、缺乏专业性、商业利益主导的营销号、粉丝、媒体账号等一系列用户主体组成的庞大的权力关系生态。这种生态的养成,与这些主体争取平台上的公共可见度亲热相关,而这种争取往往又带来流量和经济收益,从而很少被平台过问。

例如,部门粉丝会通过整体“反黑”、刷屏等方式去让某些对明星晦气的帖子“消逝”。在这里,“消逝”背后的逻辑不再是“内容”的消逝,而是“可见度”的消逝。对于粉丝而言,这类内容的“可见”可能在平台上引起连锁事宜:若是这条微博是带着明星全名对明星揭晓意见,则可能会上明星的“广场”,进而可能会被“营销号”看到并转发。若是权重较大、粉丝较多的营销号转发了,那么这条“持差异意见”的微博也许率将登上热搜,被更多不明真相的民众看到,而且引发舆论。这一串事宜和平台的流量算法、账号权重和由此建构的权力结构密不能分,亦是“唯流量”逻辑支配下的互动链条。对此,平台不应一味追求高争议度话题带来的流量,而应通过降低部门耐久“造谣”“引战”“攻击”的账号权重、改良热搜等公共区域的可见度算法等手艺手段,改善“饭圈”相关的舆论环境,维护相对公正、公正的话语权力结构。

第二,平台应与行业配合确立良性的、有公信力的消费和数据孝顺渠道,不应无限度地开发流量孝顺渠道和规则,不应让所有平台实践都与数据劳动、商业利益相关。完全作废打榜或封锁流量变现途径是违反市场纪律的,但不能将发帖、视频旁观、视频谈论等一样平常前言实践所有“数据化”、“商业化”,更不能将这些一样平常实践所发生的数据直接与明星商业价值挂钩。

如前文所说,流量所权衡的不再是消费者规模,而是数据劳动和消费的规模。互联网平台的流量逻辑在以情绪消费为主导的饭圈实践中,更容易指导粉丝为了“刷”数据而举行大量重复劳动。云云一来,粉丝用户的前言使用行为会被明确地转化为劳动行为,进而影响平台的公共舆论环境,甚至滋扰其他用户的前言使用。

耐久来看,放任、甚至激励粉丝通过重复劳动和消费举行数据孝顺,也会对娱乐文化行业的良性竞争与评价系统确立发生不良影响。平台应增强自身的公共意识,作废或改良例如“明星影响力”榜单、“超话”榜单等与一样平常平台使用相关的数据劳动规则和显性渠道,与行业配合开发相对集中、有公信力的、规则明确、受到民众和政府监视的公共数据网络平台。

第三,平台也应与行业以及相关部门协作,进一步举行专业领域细分、确立多样的文艺作品评价系统,让流量数据成为明星商业价值的参考而非唯一指标。好比,既然受众调研和消艰辛评测一直是企业权衡、评估商业代言的主要参考,那么“流量数据”对于明星商务而言就相对主要。而在其他演艺事情领域,则需要平台连偕行业配合确立以民众审美、专业批判、媒体评价等指标为基础的评价系统,作为评价文艺作品和从业职员的主要参考。现在,部门社交媒体平台和数据统计企业往往将粉丝重复性的数据劳动转化为“作品收视率”“作品影响力”等指标,而且将其公然作为榜单展示给粉丝和民众,刺激竞争。这些数据在样本、统计方式等方面都和传统意义上的“电视收视率”差异,现实上是一种对数据劳动的公共化包装,通过近乎虚伪的“赋权”来激励粉丝举行数据劳动。

只管上述内容主要针对网络平台的自治,但要打破“唯流量”“唯数据”的迷思,则需要平台、行业、粉丝、相关部门多方互助。在当下的互联网环境中,“饭圈”的文化实践逻辑融合了手艺、情绪、商业逻辑,机制相对庞大,也对整体的互联网文化稀奇是青少年文化发生较大的影响。在这种情形下,各方若单打独斗,肯定左支右绌。要治理乱象,需要设计对“饭圈”整体机制的综合治理,而手艺治理即是其中最主要的部门之一。若要破除“唯流量”,就需要将评价作品的权力还给观众自己,而非公然展示的数据劳动榜单。唯有将粉丝前言实践从无止境的数据劳动中解放出来,才气充实发现、激励粉丝文化中情绪充沛的缔造力、整体智慧和公共价值,营造康健、良性、生气勃勃的粉丝文化生态。

□尹一伊(北京师范大学艺术与传媒学院讲师)

新京报资深编辑 吴龙珍 校对 李立军

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